OnnWater Consulting
Le Competenze Delle Tue Persone Valgono Di Più Quando Non Restano Solo Nella Loro Testa
Trasformale In Procedure E Standard Che Tutto Il Team Può Comprendere, Applicare E Migliorare
OnnWater Consulting individua il punto in cui oggi perdi più tempo, margine o controllo, coinvolge lo specialista che quel problema lo affronta ogni giorno e lo trasforma in procedure, priorità e standard condivisi che il tuo team può continuare ad applicare.
Consulenza Tecnica e Operativa
L’installazione è il momento in cui il cliente verifica la promessa fatta in vendita.
Perché una consulenza con Lorenzo
Un manuale può spiegare una procedura standard.
Lorenzo, invece, lavora sui problemi che il tuo team incontra realmente: installazioni particolari, anomalie ricorrenti, errori evitabili e difficoltà nella comunicazione con il cliente.
La formazione non rimane nella testa delle singole persone, viene registrata e diventa un patrimonio dell’azienda da mostrare ai nuovi membri dello staff.
Più di una formazione teorica
Lorenzo conosce in profondità il prodotto e sa trasformare la competenza tecnica in procedure comprensibili e applicabili sul campo.
Questo significa installazioni più solide, tecnici più autonomi e meno probabilità di dover tornare una seconda volta per correggere un problema che poteva essere evitato.
Il valore della consulenza non sta soltanto nelle ore di formazione. Sta negli interventi aggiuntivi che puoi evitare, nel tempo che puoi recuperare e nella qualità che il cliente percepisce dopo la vendita.
Può aiutarti a:
- Un’iformare il metodo di installazione.
- Affrontare anomalie e casi ricorrenti.
- Preparare o allineare il team tecnico.
- Ridurre la dipendenza dalla memoria individuale.
- Migliorare ciò che il tecnico spiega al cliente.
- Avere del materiale sempre a disposizione per l’inserimento di nuove persone.
Lorenzo Bertolucci
Tecnicoach
Fa al caso tuo se:
- I tecnici lavorano in modo diverso tra loro;
- Gli errori di installazione o manutenzione generano ritorni e urgenze;
- I nuovi tecnici impiegano troppo tempo per diventare autonomi;
- Il cliente non riceve sempre la stessa qualità di esperienza;
- Il responsabile tecnico o il titolare devono intervenire su troppe criticità;
- Vuoi rendere più professionale tutto ciò che succede dopo la vendita.
Ascolta Chi Ha Già Lavorato Con Lorenzo
Scegli Come Rendere Il Team Più Autonomo Senza Aggiungere Altre Urgenze Alle Tue Giornate
Formazione
Online
-
Sessione interamente registrata
-
Durata minima: 3 ore
-
Nessun limite dichiarato al numero di partecipanti
-
Garanzia: soddisfatti o rimborsati
-
È il formato più agile per affrontare dubbi specifici, casi ricorrenti, preparazione del team o allineamento tecnico senza spostamenti.
Formazione
nella sede OnnWater
-
Sessione interamente registrata
-
Durata minima: 5 ore
-
Nessun costo aggiuntivo per partecipante
-
Garanzia: soddisfatti o rimborsati
-
È pensata per formare più persone insieme in un ambiente tecnico strutturato.
La registrazione resta all’azienda e può diventare una base per ripasso, onboarding e allineamento futuro.
Tecnico
in Affitto
-
Modalità: in loco
-
Durata: 8 ore
-
Garanzia: soddisfatti o rimborsati
-
Lorenzo lavora direttamente nel tuo contesto operativo, con i tuoi tecnici e sulle situazioni reali che affrontate ogni giorno.
Il valore non è nelle sole otto ore: è nell’osservazione sul campo, nell’individuazione degli errori invisibili a chi vive la routine e nella trasformazione di ciò che emerge in azioni e standard applicabili.
Cosa Resta Al Tuo Team Dopo La Consulenza
I tecnici hanno riferimenti più chiari.
I casi ricorrenti vengono affrontati con maggiore coerenza.
Le nuove persone possono essere formate partendo da una base condivisa.
Il tecnico dispone di procedure e registrazioni, invece di dover ripetere ogni volta le stesse spiegazioni.
Il tecnico acquisisce una conoscenza completa della macchina ed è in grado di rispondere alle domande del cliente.
Consulenza Strategica
Quando Tutto Sembra Urgente, Il Rischio È Che Investi Sul Problema Più Visibile Invece Che Su Quello Che Blocca Davvero La Tua Crescita.
Fabio Tesi
CEO e CMO di OnnWater
Non osserva il settore acqua dall’esterno. È cofondatore di un’azienda che ha costruito una fabbrica, iun team e una presenza commerciale in più mercati.
Ti aiuterò su:
- Posizionamento e differenziazione per uscire dalla guerra di prezzo.
- Processo commerciale, offerta, argomentazioni e strumenti per la rete vendita.
- Marketing e acquisizione di contatti più coerenti con l’offerta.
- Organizzazione, ruoli, responsabilità e priorità.
- Reclutamento, inserimento e mantenimento di tecnici e venditori.
- Marginalità, dipendenza dal titolare e colli di bottiglia nella crescita.
Fa al caso tuo se:
- il cliente confronta spesso la tua offerta solo sul prezzo;
- il marketing porta contatti, ma non abbastanza qualificati;
- i commerciali non seguono un metodo comune;
- i ruoli del team sono confusi o sovrapposti;
- fai fatica a trovare e trattenere persone valide;
- l’azienda dipende troppo dalle tue decisioni quotidiane;
- hai molte iniziative aperte e nessuna priorità davvero chiara.
Perché affidarti a Fabio
Una consulenza da 500 euro può sembrare un costo. Ma il vero confronto non è con il prezzo di un’altra consulenza: è con il costo di continuare a prendere decisioni senza sapere quale problema affrontare per primo.
Una campagna che porta contatti sbagliati, un’offerta poco efficace o una persona inserita nel ruolo sbagliato possono costare molto più di 500 euro.
La consulenza non è quindi una semplice ora di confronto.
È un modo per evitare di investire altro tempo e denaro nella direzione sbagliata.
Non una consulenza generica
Fabio è specializzato nel settore del trattamento acqua.
Conosce il mercato, le difficoltà nel differenziarsi, la pressione sul prezzo, la qualità dei contatti, la gestione di tecnici e commerciali e la ricerca di personale qualificato.
Non osserva questi problemi dall’esterno.
Li ha affrontati direttamente come cofondatore di Onnwater, contribuendo alla costruzione di una fabbrica, di un team e di una presenza commerciale in più mercati.
Anche il reclutamento segue un processo concreto: grazie a un software dedicato, Fabio può supportarti nella ricerca, nella valutazione e nella scelta della persona più adatta.
Cosa stai acquistando realmente
Non una formula valida per tutti.
Non promesse di crescita immediata.
Stai acquistando uno sguardo esperto e indipendente che conosce già il settore e può aiutarti a capire:
- dove si trova il vero collo di bottiglia;
- quali decisioni hanno maggiore impatto;
- dove stai disperdendo risorse;
- quale deve essere la priorità dei prossimi 90 giorni.
Il valore dei 500 euro sta nella possibilità di evitare una decisione sbagliata o anticiparne una corretta.
Come Si Svolge La Sessione
-
Sessione personalizzata sulla situazione reale dell’azienda
-
Focus su un tema specifico o su una diagnosi più ampia
-
Durante la consulenza si lavora su:
problema
cause probabili
collegamenti con altre aree
priorità
decisioni
azioni da mettere a terra
Consulenza Processi e Qalità
Fai Ricevere Al Cliente La Stessa Qualità, Indipendentemente Dal Tecnico Che Arriva
Quando le informazioni restano nella testa di poche persone, l’azienda funziona bene solo finché quelle persone sono presenti.
Il titolare ricorda ogni cliente. Il tecnico più esperto sa come gestire le eccezioni. Le indicazioni vengono date a voce.
Con una squadra piccola può bastare. Poi aumentano installazioni, manutenzioni, riparazioni e urgenze. La stessa attività comincia a essere svolta in modi diversi, gli errori si ripetono e diventa difficile capire dove siano nati.
Perché una consulenza con Danilo
Potresti pensare che basti scrivere qualche procedura interna.
Il problema è che una procedura, da sola, non migliora il lavoro. Prima bisogna osservare cosa accade realmente, individuare i passaggi critici e definire un sistema che il team possa seguire e aggiornare.
Danilo lavora proprio su questo processo:
- analizza come vengono svolte oggi le attività;
- individua differenze, passaggi scoperti ed errori ricorrenti;
- ricostruisce dove nasce il problema;
- definisce responsabilità, controlli e riferimenti condivisi;
- trasforma il metodo in procedure utilizzabili dal team;
- imposta un sistema che possa migliorare mentre l’azienda cresce.
Il risultato non è un manuale da archiviare, ma un metodo tracciabile, replicabile e controllabile.
Quanto costa non avere un processo
Un errore non registrato può ripetersi con altri tecnici e altri clienti. La consulenza serve a individuarne la causa e impedire che diventi un costo ricorrente.
Il valore sta negli errori evitati, nel tempo recuperato e nella capacità di mantenere la qualità anche mentre il team cresce.
Danilo Agate
Responsabile Qualità
Fa al caso tuo se:
- I tecnici non seguono procedure uniformi;
- Reclami e segnalazioni si ripetono;
- Manca tracciabilità sugli interventi;
- L’officina di riparazione o rigenerazione ha bisogno di più metodo;
- La squadra tecnica è cresciuta e la qualità è più difficile da controllare;
- L’azienda vuole prepararsi a standard ISO 9001 più solidi.
Dopo la consulenza, gli errori sono più facili da ricostruire, le cause vengono tracciate e il lavoro dipende meno dalla memoria di una singola persona.
Come Si Svolge La Sessione
-
Modalità: online
-
Sessione interamente registrata
-
Richiedi un confronto con il team OnnWater
- info@onnwater.com +39 019 9122445 - Via alla Costa 4 - Vado Ligure (SV) 17047, Italy - P.IVA/CF 01812830097